نصائح

أدخل دولة أجنبية

أدخل دولة أجنبية

يعتبر دخول شركة في بلد ما مسألة يجب دراستها بعناية ، مع تقييم المتغيرات التي يمكن أن تكون مهمة للغاية.
كيف وبأية معايير يتم اتخاذ القرار بشأن ما إذا كانت الشركة في بلد أجنبي أم لا؟
في الولايات المتحدة ودول أخرى ، توجد منهجيات معقدة للغاية تحاول المساعدة في اتخاذ هذه الأنواع من القرارات. في البلدان الأخرى ، لا تزن الشركات جيدًا المتغيرات المختلفة التي تؤثر عليها ، مما يؤدي أحيانًا إلى مشاكل وصعوبات كبيرة.

على سبيل التأمل ، تحدث لنا الموضوعات التالية:

1. معوقات الدخول. ما هي حواجز الدخول؟ تحديدها بشكل واضح وشامل (الضرائب ، النقل ، الاتصالات ، براءات الاختراع ، الموارد ، ...). كل هذه العقبات تجعل من الصعب دخول السوق. باختصار ، إنها المنهجية التي سيتم تطبيقها وستحتوي على بعض النقاط التالية.
2. الاستقرار والسياسات الحكومية. هل هي دولة مستقرة مع ضمانات قانونية وسياسية؟ ما هي مخاطر الأعمال الإضافية والشكوك التي نواجهها؟ هل يمكن أن تكون هناك سياسات تنظيمية أو سياسات أخرى تؤثر على الشركة؟ ما هي القوانين الحكومية التي تؤثر على الشركة؟
3. المنافسة. من هم المنافسون؟ ما هي المزايا التنافسية التي يمتلكونها؟ من المهم تحديد المنافسين ونقاط قوتهم ومجال المناورة استجابة لدخول شركات أخرى إلى الدولة. ما هو أسلوب الإدارة من قبل المنافسين الذي يمكن التنبؤ به؟
4. السوق. ما هي درجة التركز أو الاحتكار في القطاع؟ كيف يتم توزيع الأسواق؟ هل هي عرضة للتجزئة؟
5. العملاء. من هم العملاء؟ ما هي الجوانب الثقافية ذات الصلة بالاستهلاك؟ ما أنواع المنتجات من النطاقات الموجودة في الشركة التي يمكن أن تتخثر في الطلب الحالي والمحتمل للبلد؟ هل من الضروري إعادة تصميم منتجات معينة أو تسويقها وتوزيعها ونقلها وما إلى ذلك. إلخ.؟
6. طرق أو بدائل الدخول. كيف تدخل الدولة؟

  • التحالفات أو المشاريع المشتركة
  • اقتناء للوصول إلى قنوات التوزيع
  • الاستثمار هو هيكل التشغيل الخاص به

7. الموارد البشرية للدولة. هل يحافظ العمال على مستويات التأهيل اللازمة؟ هل تتعارض الجوانب الثقافية والاجتماعية مع المقاربات التنظيمية وعلاقات العمل وسياسات العمل للشركة؟ ما نوع الهيكل التنظيمي الذي يجب أن تمتلكه الشركة؟
8. التكنولوجيا. إلى أي مدى يمكن للشركة الوصول إلى المدخلات التكنولوجية اللازمة لتنفيذ النشاط الإنتاجي بكفاءة؟
9. المدراء. هل توجد القدرة على جذب المواهب المحلية؟ هل من السهل ثقافياً استيعاب نوع السياسات والممارسات السائدة في الشركة؟ إلى أي مدى يمكن للمدراء غير المحليين أن يلعبوا دورهم في البيئة المؤسسية والاجتماعية الخاصة بالدولة المعنية؟
10. تحليل التكلفة والعائد من الوجود أم لا. التكاليف والفوائد المستمدة من دخول الشركة أو عدم دخولها في البلد المعني.

موضوعات متعلقة باستراتيجيات دخول بلد أجنبي

  • في أي بلد تستثمر؟

فيديو: فرق كبير بين dj دول عربية و دول اجنبية ادخل لا يفوتك (شهر اكتوبر 2020).