معلومات

أفضل 10 اقتباسات لمارك زوكربيرج كرئيس تنفيذي

أفضل 10 اقتباسات لمارك زوكربيرج كرئيس تنفيذي

أفضل 10 اقتباسات لمارك زوكربيرج كرئيس تنفيذي

1. 2009).

2. يركز [سيليكون فالي] قليلاً على المدى القصير وهذا يزعجني "(أكتوبر 2011).

3. "أتذكر بوضوح أنني أكلت البيتزا مع أصدقائي بعد يومين من [إطلاق Facebook في الجامعة]. فتحت الإصدار الأول من Facebook وفكرت ، "يجب على شخص ما إنشاء خدمة مثل هذه للعالم". لكنني لم أعتقد أبدًا أننا سنساعد في القيام بذلك. وأعتقد ، إلى حد كبير ، أن الأمر كله يعود إلى حقيقة أننا ببساطة نهتم أكثر "(يناير 2014).

4. "السؤال ليس:" ماذا نريد أن نعرف عن الناس؟ "؛ بل بالأحرى: "ماذا يريد الناس أن يقولوا عن أنفسهم؟" (نوفمبر 2011).

5. "الخطر الأكبر هو عدم المخاطرة. في عالم يتغير بسرعة كبيرة ، فإن الإستراتيجية الوحيدة المضمونة بالفشل هي عدم المخاطرة "(أكتوبر 2011).

6. "إنشاء مهمة وإنشاء عمل تجاري يسيران جنبًا إلى جنب. صحيح أن أكثر ما يثيرني حول ما نقوم به هو المهمة ، لكنني أعتقد أيضًا أنه منذ البداية ، كان لدينا المعرفة الصحية التي نحتاجها للقيام بالأمرين "(سبتمبر 2012).

7. "طريقة القرصنة" هي طريقة إبداعية تتضمن التحسين المستمر والتكرار. يعتقد المتسللون أنه يمكن دائمًا تحسين الأشياء وأن لا شيء يكتمل أبدًا "(فبراير 2012).

8. "يمكن للناس أن يكونوا أذكياء جدًا أو لديهم مهارات ذات صلة مباشرة ، ولكن إذا لم يؤمنوا بها حقًا ، فلن يعملوا بجد حقًا" (أكتوبر 2005).
9. "لا أريد أن يكون Facebook شركة أمريكية. لا أريد أن أكون تلك الشركة التي تنشر القيم الأمريكية حول العالم. ... رأيي في هذا الصدد هو أنه يجب أن تكون حساسًا ثقافيًا وأن تفهم الطريقة التي يفكر بها الناس حقًا "(يونيو 2011).

10. "لم يكن هدفي أبدًا إنشاء شركة واحدة فقط. كثير من الناس يسيئون فهم ذلك ، كما لو أنني لا أهتم بالدخل أو الأرباح أو أي من هذه الأشياء. ولكن ما يعنيه بالنسبة لي ألا أكون "مجرد" شركة ، هو إنشاء شيء ينتج حقًا تغييرًا كبيرًا جدًا في العالم "(فبراير 2011).

المصدر: http://www.entrepreneur.com/article/233890

فيديو: 10 معلومات في 90 ثانية - مارك زوكربيرج (شهر اكتوبر 2020).